PwCコンサルティング合同会社ビジネスコンサルタント職の選考フローと対策まとめ

28卒就活生の皆さんこんにちは。

今日はPwCコンサルティング合同会社について解説します。PwCはBig4の1つとして志望学生も多く毎年多くの優秀な学生が選考に参加する企業です。

本記事では、PwCコンサルティング/ビジネスコンサルタント職の選考フローや対策を記載していますので、選考を受けている方、これから選考を受ける予定の方など、ぜひ記事を読み、対策をしてください！

この記事でわかること

1. PwCコンサルティング合同会社とビジネスコンサルタント職の概要

2. 選考フローの全体像

3. 各選考ステップの選考概要（選考内容、評価項目、面接官の特徴、注意事項）

4. 選考を受ける際に注意すべきポイント

1. 紹介企業と職種の概要

PwCコンサルティング合同会社は、企業の変革を支えるコンサルティングサービスを提供しています。
ビジネスコンサルタント職は、業界領域とソリューション領域の専門性を掛け合わせ、戦略の作成から実行までを総合的に担います。
新入社員向けには、コアスキル研修、専門研修、英語プログラムなどの研修機会が用意されています。

2. 選考フロー（一覧の流れ）

ビジネスコンサルタント職の選考は、次の流れで進みます。

1. エントリー

2. Web適性検査

3. グループディスカッション

4. ケース面接／個人面接

5. 1Day Job

6. 最終面接（パートナー面接／人事面接）

選考の進め方（オンライン中心か対面中心か、回数、実施順など）は年度や状況により変わることがあります。

3. 選考フローごとの説明（実施概要／詳細・対策方法・注意点）

3-1. エントリー

選考概要

・エントリーシートの提出

・27卒から、本フェーズでの提出物は選考意志確認のアンケートのみとなり、最終選考前に志望動機を記載したESを提出する流れに

詳細・対策方法・注意点

・締切直前は提出操作が不安定になることがあるため、余裕をもって提出するのが確実

3-2. Web適性検査

選考概要

・オンラインで実施

・同一年度内で受検回数に制約がある運用になりやすい

詳細・対策方法・注意点

・例年はTG-Webで実施

・テスト受験に関しては注意事項があるため、受験時に注意すべきポイントも要確認

・TG-Webは特殊な問題が出題されることが多い（必ず事前に練習）

・英語が含まれる構成で実施されることも

・本番は受検環境（回線、PC、静かな場所、時計）を固定して臨む

3-3. グループディスカッション

選考概要

・グループ実施

・基本的にオンラインでの実施（ボスキャリでは対面実施の場合あり）

・評価者はマネージャーレベルの社員が担当

詳細・対策方法・注意点

・制限時間内で結論までまとめ、最後に発表や提案の共有が求められる形式

・テーマは、社会課題系や売上向上系など、ビジネス意思決定に近いお題

・難易度は他Big4のグループディスカッションと同程度

・PwCでは思考力だけでなく、協調性も重視される
→グループ全体を巻き込んだ議論ができるように協力しながら取り組む

3-4. ケース面接／個人面接（一次相当になりやすい工程）

選考概要

・個別実施（1対1）

・オンラインでの実施

・面接官はマネージャー層やシニアマネージャー層が担当

詳細・対策方法・注意点

この工程は「ケース」と「人物」がセットで実施される場合が多い

ケース面接のポイント

・売上向上や社会課題など、一般的なケースが扱われやすい

・計算が絡む場合は式と単位を先に置き、途中の仮定を短く説明すると伝わりやすい

人物面接のポイント

・志望理由、学生時代の取り組み、強み/弱み、チームでバリューを出した経験などが聞かれやすい

・特に志望理由はしっかりと準備して臨む

・志望動機で深掘りされやすいのは、「なぜコンサル」「なぜPwC」「なぜビジネスコンサルタント職」など
→自分でしっかりと言語化をして選考に臨む

・その他、実際に出題された質問例

・コンサルタントとして必要だと考える力

・過去の経験の中で困難だったことと乗り越え方

・過去に他者の課題を解決した経験

3-5. 1Day Job

選考概要

・グループワークでコンサルティングワークに取り組む形態

・基本的には対面（オンサイト）で実施

詳細・対策方法・注意点

・当日は、1日をかけてワークを実施

・選考では、思考力はもちろん周囲との協調性や、人間性などもみられる
→GD選考から継続して思考力は示しつつ、一緒に働きたいと思われるように振る舞う

・ワークが終了した後には座談会の実施もあるため、社員の方に質問したい内容などあれば事前に用意

3-6. 最終面接（パートナー面接／人事面接）

実施概要

・個別実施（1対1）での実施

・オンラインで実施

・パートナー面接、人事面接の合計2回面接を実施し、総合評価で結果が決まる

詳細・対策方法・注意点

・コンサルティングファームにおける役員役職の「パートナー」が選考を実施

・キャリア志向とPwCビジネスコンサルタントとの親和性がみられる

・パートナー面接では下記の項目が重要視される

①コンサルタントとして活躍できそうか？（人間力、思考力）

②どのようなキャリアを目指していて、それをPwCで叶えられそうか？

・人事面接では下記の項目が重要視される

①長期的なキャリア目標と、PwCとの親和性が高いか

②描いているキャリアの目標を裏付けるような過去の経験があるか

4. 選考を受ける際に注意するべきポイント

1.Web適性検査は、PwC Japanグループ全体で同一年度内1回のみ可能です。
準備が整っていない状態で受験してしまうと、その年度のPwCグループの選考は全てWebテストで落ちる可能性も出てしまいます。受検環境とコンディションを整えて臨むのが安全です。

2.選考の結果は、次回以降の面接官にも引き継がれ、最終判断の際にも利用されます。
選考初期のGDなどからしっかりと対策を行い、内定を獲得できるように頑張りましょう。

3. 志望理由は「なぜコンサル → なぜPwC → なぜビジネスコンサルタント職」を一本線で説明できる状態にしておくと、深掘りに強くなります。

5.おわりに

PwCコンサルティングのビジネスコンサルタント職の選考では、Web適性検査からGD、ケース面接、1Day Job、最終面接まで、一貫して思考力と人間性の両面が評価されます。
各選考ステップの目的や評価ポイントを理解し、事前に対策を積み重ねることで、選考通過の可能性は確実に高まります。
本記事を参考に早めに準備を進め、自信をもってPwCの選考に臨んでください。

PwCコンサルティング合同会社 ビジネスコンサルタント職の選考フローと対策まとめ

この記事でわかること

1. 紹介企業と職種の概要

2. 選考フロー（一覧の流れ）

3. 選考フローごとの説明（実施概要／詳細・対策方法・注意点）

3-1. エントリー

3-2. Web適性検査

3-3. グループディスカッション

3-4. ケース面接／個人面接（一次相当になりやすい工程）

3-5. 1Day Job

3-6. 最終面接（パートナー面接／人事面接）

4. 選考を受ける際に注意するべきポイント

5.おわりに

PwCコンサルティング合同会社ビジネスコンサルタント職の選考フローと対策まとめ